6月6日上午，学校在办公楼四楼会议室召开2023年度内部控制建设领导小组暨风险评估工作会议。张忠副院长主持会议并讲话。

张忠对学校内部控制建设工作提出要求，一要树立内部控制意识，内部控制既是健全资源配置机制的长效保障，也是学校持续稳定发展的基石。做好内部控制建设首先要解决的是思想问题，要从思想层面增强内控意识，明确内控建设的必要性、紧迫性，聚焦聚力推动学校高质量发展；二要树立成本意识，进一步健全过紧日子、厉行节约的长效机制，提高办学资金的使用效率和质量。强调内部控制对资金流和业务流的过程管控作用，提高各部门和学院的责任意识；三要树立风险意识，关注高风险领域的关键事项和关键环节，查漏补缺，构建长效机制，及时排除风险隐患，切实做好内部控制制度和风险评估工作；四要树立合作意识，内控建设不仅仅是牵头部门的工作，也不仅仅是六大业务部门的工作，而是一个覆盖全校范围的综合体系建设。各部门应当强化主体意识和责任意识，通力合作，密切配合，协同推进。

会议还部署了学校2022年内部控制报告的编报及内控风险排查工作。

学校内部控制建设领导小组全体成员参加会议。